-
李敏 原北京奥组委综合处长
国际高级项目经理，中国十佳杰出国际项目经理，国家外国专局特聘认证体系培训师，国际项目管理高级评估师，中国(双法)项目管理研究委员会委员，长期专业从事项目管理领域的工作。
曾任世界银行贷款项目教育机构贷款办常务副主任、北京奥组委综合处处长、联合国创业教育项目负责人。
-
刘芳 中兴通讯PMO项目总监
国家外专局授权师资
结构性思维认证讲师
博赞思维导图认证师
先后历任中兴通讯项目管理经理、PMO项目总监、公司敏捷教练，负责公司重点研发项目管控、研发整体能力提升等事宜，包括：HPPD推进、重点项目监控、战略项目管控及跟踪等。
-
严昫 原英特尔PMO项目总监
资深项目管理专家，专注于项目管理实践与咨询工作，有20多年以上的大型跨国项目实施及项目管理经验;
深厚的项目实施及管理方法论理论与实践;精通国际通用的项目管理方法论，具备管理、监理大型复杂项目的成熟经验;拥有挽救濒临失败的问题项目经验;深入了解项目监控体系，具备项目经理能力体系建设实战经验。
-
高屹 原中兴通讯股份有限公司国内工程总监
参与和牵头完成的项目包括总装VSAT卫星网建设，铁道部会议电视项目、全军无线保密通信网络项目、总参核心交换中心建设项目、中国电信集团公司骨干传输网络建设项目等。
曾经服务于国家电网公司，参与国家电网公司会议电视网，三峡建设委员会办公楼交换机，国家电网通信中心汇接局交换机等项目的实施工作
-
蔡德辉 原京东/文思海辉集团PMO总监
京东/文思海辉集团PMO总监，CODEX国家创新研究院联合创始人；商业模式设计/PMO/PMP/研发管理/CODEX创新方法培训讲师；擅长商业模式设计、研发管理、组织级项目管理等领域
-
常耀俊 原DHgate战略和HR副总裁
光环国际PMP实战型讲师、清华大学特聘教授、原联想集团战略管理和流程管理总监，近20年项目管理培训经验、2008年奥组委项目管理培训专家。
-
王二乐 壹公里丛书总策划师及作者
“敏控创变”方法的提出者及践行者，目前兼任国际最佳实践管理联盟(IBPA)中国分会副主席;中远物流、中粮生化、国开行等企业的特聘智库专家。
创变管理、项目管理、流程管理、质量管理、风险管理以及培训管理领域极具影响力的实战派导师和咨询顾问。已为超过450家遍布各行各业的组织提供过专业服务。
-
陈刚 原联想集团公司大项目经理
光环国际PMP实战型讲师、技术与项目管理的实践者、曾于联想集团公司任职大项目经理、IT经理职务，在 IT开发/运营/管理、服务渠道管理、业务战略规划等方面有十年以上的工作经验。尤其是在项目管理方面有着丰富的实践经历和理论高度。
-
王庆付 原HP金牌顾问
超过18年的IT研发管理实践和咨询经验，9年的专业程序员经历，辅导过50多家知名企业实施过程改进，协助企业建立项目管理流程体系。精通过程改进、敏捷管理、项目管理、团队管理、质量管理等领域。
曾参与编写《敏捷软件开发知识体系》，在敏捷之旅、Scrum Gathering等会议上受邀演讲, 主导翻译《组织级项目管理成熟度模型(OPM3)》等。
-
杨述 GPAC(大陆区)秘书长
博士 清华大学副教授
清华大学国际工程项目管理研究院 院长助理
美国项目管理协会OPM3注册咨询师
中国管理科学学会常务理事
项目管理专业委员会 秘书长
万科、好未来等多家知名企业项目管理顾问
为华为、京东、中石油、碧桂园、恒大等200余家企业提供咨询及人才培养服务。
